中國網(wǎng)/中國扶貧在線(xiàn)訊 2015年4月，興偉集團董事長(cháng)王偉為改變過(guò)去年年送錢(qián)送物，村民年年窮的局面，決定以“授人以魚(yú)，不如授人以漁”方式精準幫扶貴州中部的安順市普定縣秀水村。經(jīng)過(guò)發(fā)展建設，秀水村一躍成為安順市鄉村旅游的樣板。王偉表示，扶貧不在于錢(qián)多錢(qián)少，甚至在扶貧過(guò)程中，企業(yè)可以有適當的利益訴求，但關(guān)鍵是企業(yè)要有強烈的回饋意識和感恩意識，只有這樣才能贏(yíng)得尊重，贏(yíng)得發(fā)展。

“當年我們這些企業(yè)家是改革開(kāi)放先富起來(lái)的一部分人，改革開(kāi)放的核心是什么？是讓這部分人帶領(lǐng)更多的人實(shí)現共同致富的偉大目標。所以，這批人實(shí)際上大部分是勤奮的人，有思想，又勤奮，又聰明。當他們致富了之后，他們再帶領(lǐng)貧困人口共同奔小康，共同致富，這樣之后，脫貧工作就可能脫貧不返貧，脫貧永遠就脫貧，老百姓的幸福小康生活就能夠快速地實(shí)現。這樣之后，這些企業(yè)家到貧困山區，把企業(yè)辦下去，根扎下去，企業(yè)也得到發(fā)展，貧困地區也得到真正的脫貧。”王偉這樣說(shuō)。

（綜合新華網(wǎng)、人民網(wǎng)報道）