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孫開(kāi)林做脫貧攻堅領(lǐng)路人 建設“六通七無(wú)村”

發(fā)布時(shí)間:2017-09-25 13:28:18  |  來(lái)源:中國網(wǎng)·中國扶貧在線(xiàn)  |  作者:扶貧辦  |  責任編輯:焦夢(mèng)
關(guān)鍵詞:2017年全國脫貧攻堅獎,修水庫,建電站


孫開(kāi)林與湖北省省委常委、襄陽(yáng)市委書(shū)記李樂(lè )成在堯治河調研  袁俊耀 

共享發(fā)展、共同富裕,小康路上不落一人

從走向富裕的第一天起,孫開(kāi)林就始終思考,如何避免因分配上的平均主義而犧牲發(fā)展效率?村集體有收入了,如何公平地讓村民共享?如何讓有殘疾、有智障的村民共同富裕?

由于歷史原因,堯治河村還有一些智力低下的人,土話(huà)叫“啞糊”。生活不能自理,光靠救濟、幫助,無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。苦思冥想的孫開(kāi)林,想到了把他們組織起來(lái),讓他們自食其力,成立“三福”公司的好辦法。“三福”意為服務(wù)、扶貧、福利。成立之初,有22名弱智者成為公司的正式員工,采用大集體記工分的辦法,安排出工。農閑修路、改田、植樹(shù);農忙幫人搶種搶收。過(guò)去這些“只知道吃,不曉得做”的人,現在都成了大忙人。身高只有1米5、數不清自己十個(gè)手指頭的王當春,進(jìn)入公司第一年,就為家里帶回了8000多元現金,為把三福公司越辦越紅火,孫開(kāi)林又結合實(shí)際進(jìn)行了改革,采取定領(lǐng)導、定對象、定項目、定資金、定報酬、定目標的措施,一步到位,三年脫貧。目前該公司員工每年人平收入達3萬(wàn)元以上,100%的員工住上了樓房,90%的結上老婆,過(guò)上了富裕生活。

為確保扶貧攻堅效果,孫開(kāi)林結合集體經(jīng)濟塊頭不斷壯大的實(shí)際,每年都為農戶(hù)代繳農業(yè)稅和“三提五統”,直到改革后取消為止;從1996年起,對學(xué)前班和小學(xué)實(shí)行完全免費教育,對升入初中、高中和考上大學(xué)的分別給予1000、4000元至10000元的獎勵;1997年,又建起了襄陽(yáng)市第一家村級福利院,對孤寡老人實(shí)行集中統一供養;堅持為村民補貼電費,代繳新型農村合作醫療費,為全村農戶(hù)購買(mǎi)家庭財產(chǎn)保險和養老保險。同時(shí),在他的主導下, 在龍門(mén)口和滴水巖小區,先后建起160多棟別墅,視每戶(hù)收入情況適當繳納房款就可入住,其中10個(gè)特困戶(hù)房款全免;現在家家住別墅,戶(hù)戶(hù)有小車(chē)。

這些年來(lái),孫開(kāi)林始終把扶貧攻堅和老百姓的事當自己的事,老百姓沒(méi)想到的,他幫他們想到;老百姓想到了的,他把它做到、做好、做得老百姓滿(mǎn)意。目前,全村成了“六通七無(wú)村”:戶(hù)戶(hù)通公路、通電、通安全用水、通電視信號、通互聯(lián)網(wǎng)、通客車(chē);無(wú)群眾負擔、無(wú)重大刑事治安案件、無(wú)黃賭毒現象、無(wú)群眾上訪(fǎng)、無(wú)失學(xué)兒童、無(wú)封建迷信、無(wú)非法傳教。在孫開(kāi)林的帶領(lǐng)下,堯治河村成為了名副其實(shí)的中國山區幸福村。(圖文由國務(wù)院扶貧辦提供)



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